В прошлом году нашей маленькой НКО из глубинки Сибири здорово повезло: «Доверие» попало в сферу реализации международного проекта «БЛАГО – повышение качества жизни уязвимых и малообеспеченных слоев населения в Сибири, посредством расширения роли и участия местных общественных объединений», который организован целой группой НКО из нескольких городов России и Италии. Проект, несмотря на нестабильную политическую и международную ситуацию, продолжает шагать по России. Сначала Иркутск принимал у себя вводную встречу, на которой побывал представитель «Доверия», а в нынешнем мае состоялся и второй шаг – рабочий семинар-тренинг «Эффективное управление НКО: российский и европейский опыт». На семинаре от «Доверия» поработал председатель Артем ПЕТЕРНЕВ.
С 12 по 15 мая 2015 года в Областной библиотеке имени Молчанова-Сибирского собрались для саморазвития НКОшники из Иркутска и Иркутской области. Многие из участников семинара люди опытные и далеко не первый год работают в некоммерческом секторе. Казалось бы, чему их еще можно научить? Но тренеры семинара удивили приятно – содержание тренинга было и интересным, и полезным, и развивающим.
Еще бы, ведь тренерами были настоящие профессионалы. Обучающие блоки и тренинговые задания собравшимся давали уже знакомые по первым встречам в рамках проекта «БЛАГО» Мария Людовика БОТТАРЕЛЛИ и Франческа ДЕ ПАУЛА. Мария – Главный секретарь итальянского Координационного Совета Европейского Женского Лобби. Франческа – менеджер проекта «Формапер» Торгово-промышленная, Сельско-хозяйственная и Ремесленная Палата г. Милана. Но кроме старых знакомых с лекциями выступили и наши новые друзья: тренер-консультант «Формапер» Елена СИСТИ и председатель РОО «Развитие гражданских инициатив», председатель Общественного совета при Управлении Министерства юстиции РФ по Республике Бурятия Елена ИЛЬИНА. Кроме гостей из Италии с приветственными словами и необходимой для работы не тренинге информацией выступили и наши большие друзья директор БРСЖ «Ангара» Светлана УРАЛОВА и Президент БРСЖ «Ангара» Альбина ШИРОБОКОВА.
Первые два дня семинары были посвящены передачи именно зарубежного опыта по управлению НКО. Тренеры из Италии с 9 часов утра и до позднего вечера передавали участникам уникальный опыт, привезенный в Сибирь из Европы. Мы определяли и оценивали потребности общественности и самих НКО. Ведь без соотношения возможностей и желаний НКО с потребностями целевой аудитории (которую еще, конечно, необходимо определить) даже не стоит начинать работу в некоммерческом секторе. НКО должно знать, что именно она хочет. И желательно, чтобы это было кому-то нужно. Определять интересы и возможности группы – процесс трудоемкий и важный. Зачастую, ввиду вышеперечисленных причин, НКОшники им пренебрегают. И это огромная ошибка. Фундамент таких организаций с трещинами и дефектами, в будущем приведет к разрушению всей организации. НКО должна четко представлять свою миссию, цель, задачи, знать свои сильные и слабые стороны, учитывать в своей работе как риски, так и возможности внешней среды. Работа НКО – это не просто акции и скучная бумажная текучка. НКО – это настоящая организация, требующая настоящего профессионального управления как собственно самой организацией, так и управления ее проектами. Существуют различные инструменты улучшения работы НКО. С частью таких инструментов мы также познакомились в рамках тренинга. Особенно подробно поговорили о фандрайзинге и привлечении добровольцев. А в завершении рабочего дня поговорили о государственно-частном партнерстве.
Главной темой второго учебного дня стала работа в сети. В сети – не в смысле в «Интернете». Хотя и это тоже важно. На примере огромной сети Европейского женского лобби участники семинара убедились, что, обладая развитой сетью НКО, можно решать задачи совершенно другого масштаба и уровня. Сегодня в Иркутской области трудно говорить о создании сети НКО, даже решающих схожие задачи. Конечно, объединения и ассоциации НКО существуют, многие организации крепко дружат между собой. Однако сеть подчиняется тем же законам управления, каким подчиняется и самая маленькая НКО: сеть должна иметь миссию, стратегию, цель, задачи. Причем одинаковые для всех участников сети. К этому, безусловно, нужно стремиться. В особенности организациям, работающим в одной сфере.
Третий день был полностью посвящен социальному проектированию Своим уникальным опытом в этом направлении делилась Елена ИЛЬИНА, гость семинара из Республики Бурятия. Елена Кимовна рассказывала о основных принципах социального проектирования и о возможностях государственной поддержки НКО в России на сегодняшний день.
После завершения семинара работа проекта не окончилась. С этим же информационным блоком тренеры посетят другие города России. Гости уже побывали в Куйтуне. Сразу после Иркутска тренеры отправились в Усолье-Сибирское, а после вылетели в Барнаул. Осенью мы будем ждать их с новым информационным блоком. Конечно, пользуясь случаем, этих замечательных женщин мы пригласили и в Нижнеудинск. Посмотрим, возможно, мы увидим гостей из Италии и на нашей Нижнеудинской земле.
P.S. Огромное спасибо за приглашение на семинар Светлане УРАЛОВОЙ и Альбине ШИРОБОКОВОЙ. От всего сердца благодарим тренеров и участников семинара за замечательные три дня!
