8 и 9 ноября на туристической базе «Прибайкальская», что в нескольких километрах от великого озера, состоялась Первая Байкальская Школа фондов местных сообществ. Школа собрала экспертов и участников из различных регионов страны. Атмосфера и энергетика Байкала помогла умудренным знаниями специалистам передать свой уникальный опыт тем, кто только начинает работать в формате ФМС или лишь подумывает о том, как применить этот уже доказавший свою состоятельность механизм в своих территориях. За знаниями от Общественной Организации Инвалидов «Доверие» Нижнеудинского района отправился председатель организации Артем Петернев.
- Время не стоит на месте. То, что было актуальным и казалось незыблемым еще вчера завтра уже может стать ненужным. Жизнь движется вперед, постоянно требуя от сектора совершенствования. Мы понимаем, что сектор НКО в Нижнеудинске должен развиваться, а значит ему необходимы новые стимулы, ориентиры, механизмы. Одним из таких новшеств вполне может стать и формат Фонда местного сообщества, - рассказывает о поездке Артем ПЕТЕРНЕВ, - В рамках Школы мы два дня плотно работали с практиками и теорией работы Фондов. Этот формат, в первую очередь, характерен тем, что способен мобилизовать ресурсы территории и направить их на улучшение жизни сообщества.
Действительно, формат ФМС, с одной стороны, прост и понятен. Фонды мобилизуют ресурсы территории – причем далеко не только финансовые – и направляют их на решение конкретных проблем именно в этих территориях. Мы уже как-то пробовали разобраться с ФМС. Наше знакомство с форматом мы подробно описали на сайте (прочитать можно тут: https://goo.gl/rDEXDm).
По большому счету, благополучателями работы фонда становятся зачастую и сами доноры. Но с другой стороны – отчего тогда многие фонды закрываются и прекращают свою работу, чему есть примеры и в Иркутской области? Особенно учитывая, казалось бы. простоту формата? Дело в том, что задача ФМС быть в действительности фондом сообщества. Не власти, не бизнеса, не НКО – именно сообщества. И в этом заключается основная трудность его создания и работы. Кроме того, Фонды должны постоянно искать новые и интересные форматы привлечения ресурсов, постоянно анализировать ресурсное поле, по-настоящему понимать сообщество – его проблемы, интересы и желания. Как? Вопрос крайне непростой. Значит работе в таком формате общественников необходимо учить.
Первую Байкальскую Школу ФМС организовали МБФ «Возрождение земли Сибирской» и ГБФМС «Наследие Иркутских Меценатов» при поддержке CAF-Россия. Школа вызвала неподдельный интерес среди общественников, собрав в своих «стенах» почти всю Иркутскую область. В обучении приняли участие территории с уже работающими фондами и территории, посчитанные организаторами перспективными точками роста: Нижнеудинск, Иркутск, Тулун, Саянск, Свирск, Ангарск, Шелехов, Киренск, Залари, Хомутово, а также Усольский и Черемховский районы. Обменятся опытом и познакомится с ФМС в качестве учеников приехали гости и из других регионов страны. Например, достаточно большой делегацией был представлен Красноярский край. Делегировали своих представителей некоммерческие сектора Алтайского края, Новосибирской, Омской и Свердловской областей, Ямало-Ненецкого АО и Республики Бурятия. Если сложить все километры, которые пришлось проехать и пролететь ученикам Школы, то получится больше, чем протяженность экватора. И это не считая дороги, которую проделали эксперты. Именно учителя являются показателем качества любой школы. В Школе ФМС экспертами выступили настоящие профессионалы, которые действительно знают о ФМС больше всех в стране. Это один из ведущих специалистов в некоммерческом секторе Вячеслав Бахмин (г. Москва), Семен НИКОНОВ (Псковская областная общественная организация «Центр устойчивого развития Псковской области»), Нина САМАРИНА (Фонд поддержки социальных инициатив «Содействие» Пермского края) и Лариса АВРОРИНА (руководитель программы поддержки ФМС фонда КАФ-Россия).
Сказать, что программа школы была насыщенной – это, в общем-то, ничего не сказать. После торжественного открытия и приветствия участников и экспертов сразу же началась работа панельной дискуссии «Межсекторное взаимодействие: в чем залог эффективности?». Действительно, в последнее время слишком часто говорят о межсекторном взаимодействии и межсекторном партнерстве. Но что это? И возможно ли в принципе? Панельная дискуссия дала некоторые тезисы и поводы для размышлений. Конечно, МСП бывает лишь в том случае, когда у власти, бизнеса и НКО есть общие интересы в решении проблем. Но это бывает не так часто. Ведь у власти свои приоритеты, у бизнеса свои проблемы а у НКО – свои трудности. Однако, как для МСП, так и для ФМС важны общие точки соприкосновения. Их и необходимо искать. Причем НКО важно ставить себя на место власти и бизнеса, чтобы видеть, где в их сетке приоритетов находятся они. Важно понимать друг друга и понимать компетенции каждой стороны МСП. Но и власть, несомненно, также должна стремиться понять НКО. В частности, у ФМС есть одно важно свойство – ФМС развивают не сектор или сервисы и услуги, а всю территорию. НКО, работающая с детьми, осуществляет деятельность в узком секторе и развивает конкретные сервисы. ФМС – работает для всей территории. А значит имеет больше возможностей для выстраивания МСП. По итогам панельной дискуссии эксперты пришли к выводу, что сегодня государство видит в НКО именно поставщиков услуг. Но необходимо показать и потенциал НКО в развитии территорий. В частности, через ФМС. Ну а самый главный инструмент для выстраивания МСП – это доверие. Когда власть, бизнес и общество доверяют друг другу, тогда есть все шансы выстроить настоящее партнерство.
Продолжали программу первого дня школы презентации опыта экспертов. О своей работе через призму проекта «Добрый город» рассказал Семен НИКОНОВ. Действительно, механизм «добрых городов» как нельзя лучше подходит для формирования фундамента для создания ФМС. Именно так и произошло в Пскове. Сначала был проведен фестиваль «Добрый Псков», а потом на основе него создан и ФМС. Кстати, у Пскова есть несколько очень оригинальных находок, в частности благотворительные рок-концерты «Добрый рок», ставшие изюминкой «Доброго Пскова». Опытом работы ФМС в сельских территориях поделилась Нина САМАРИНА. Нина Николаевна отметила, что важны соглашения между властью и НКО. Ведь власть каждые пять лет имеет возможность кардинально измениться, а для ФМС важны стратегические и крепкие отношения. Также в практической части своими наработками поделились еще ряд фондов, работающих в Иркутской области и Республики Бурятии. О работе фонда «Наследие Иркутских Меценатов» рассказал руководитель фонда Марина Левада. Заместитель мэра Свирска Алена БАТУЕВА привела примеры успешных практик местного ФМС. Причем фонд в Свирске, городе с 12 000 населения, аккумулирует порядка 10 000 000 рублей в год и расходует эти средства на решение проблем города. Также о ярких проектах из Щелехова собравшимся рассказала Надежда Осипова. А о принципах брендирования территории – гость из Республики Бурятия Анатолий Грудинин.
Большой блок, посвященный поискам ресурсов, провел Вячеслав БАХМИН. Ресурсы бывают разными. И классификаций невероятно много. Но важно, что они бывают материальными и нематериальными. И вторые – куда важнее. Знания, опыт, связи и друзья стоят гораздо больше, нежели чистые деньги. Недаром в лекции прозвучал новый для многих термин – friendraising. Да и привычная многим карта проблем – это устаревший путь. Сегодня нужно переставать плясать от проблем, а начинать – от ресурсов, возможностей и умений. Для этого НКО должна прекрасно знать все ресурсы территории, и материальные, и, особенно, нематериальные. Например, связи, человеческие ресурсы, институты, бизнес, учреждения… все это ресурсы, которые могут быть кому-то нужны. Иногда достаточно свести людей с ресурсами и проблемы людей решатся. Бывает, что кто-то очень хочет заниматься танцами, но не имеет помещения. А рядом стоит школа, которая работает до 18.00… Вообще, уже готовых технологий для сообщество есть очень много: общественно-активные школы, школы жилищного просвещения, соседские сообщества, социальные аниматоры, банки времени и так далее. На основании этого подхода к ресурсам и к возможности ими делится на благо сообщества недавно родился совершенно новый подход к пониманию экономики – так называемая «sharing economy». Подходящего перевода на русский еще нет, но ряд экспертов называет ее «долевой экономикой» или «экономикой деления». Это экономика, основанная на желании делится недоиспользованными ресурсами. Например, у вас есть что-то, чем вы можете поделиться с другими. А они с вами. Сегодня по этой технологии работают eBay, Uber и многие другие. По мнению журнала «Time» эта технология входит в десятку того, что в самом скором времени изменят мир.
Второй день был посвящен необходимости и методикам социальных исследований, которые остро необходимы ФМС для того, чтобы понимать и знать сообщество. Итогом таких исследований могут быть не только массивы информации, представляющие интерес социологам и заказчикам исследований, но и, например, социальные паспорта территорий, которые делают в Пермском крае. Благодаря таким паспортам и власть, и бизнес, и сообщество может в доступной форме увидеть проблемы, точки роста и сильные стороны каждой конкретной территории.
Большую лекцию о конкурсах грантов провел Вячеслав БАХМИН. Причем конкурс грантов рассматривался именно с точки зрения организации – как правильно подготовить, уведомить сообщество, провести, определить победителей, работать с экспертами, принимать отчетность. Оказывается, проводить конкурсы также трудно, как и принимать в них участие.
Закончилась Школа большим блоком фундаментальной информации о ФМС. Немного истории и статистики представила Лариса АВРОРИНА. А перед торжественным закрытием образовательной программы каждый участник Школы получил из рук организаторов – Елена ТВОРОГОВОЙ, Марины КОНДРАШОВОЙ и Ларисы АВРОРИНОЙ – сертификат участника.
- Во многом именно такие встречи являются катализатором многих проектов «Доверия». Надеемся, что очередной глоток свежего воздуха станет началом чего-то нового в работе нашей НКО. А может быть – первым шагом к появлению в Нижнеудинске своего фонда местного сообщества, - резюмировал Артем ПЕТЕРНЕВ.
